原标题——李晓辉|全新景逸S50：东风风行绩效主义背后的第一枚“响炮”-汽车研究院
“春来无处不春风 ”,春风拂面，十里荡漾，东风风行景逸S50能否撩动您的心呢？且行且看。
东风回暖，大地解冻，汽车行业春天的序幕就这样迫不及待地拉开了，风光无限，一派盎然。
这不，作为东风风行2017年产品规划中的首款轿车，全新景逸S50在农历的雨水节气这天正式亮相。
景逸S50的上市，正如衔春而生的一颗种子，在汹涌而来的2017汽车市场，该如何培育，又寄予了怎样的期待呢？
这是一款价格区间在6.59万元到10.29万元之间的A级自主品牌家轿车型，以“悦心悦目、悦享驾乘”作为产品主张，面向年轻、追求时尚、注重品质的消费人群。
显然，消费市场和品牌定位还是年轻化。
互联网大时代下的80、90后们，现已成长为消费市场的一支主力军，而年轻一代的消费观念也在发生着巨大的改变，消费者的年轻化和个性化的标签越来越突出。如何把握和赢得年轻一代消费群体的心，可以说是目前各大车企发展的一个战略性目标和要攻克的一大课题。
东风风行顺应潮流的变化，在 “三高”方面下功夫，即：高颜值、高品质、高可靠性，这也是东风风行2017年打造整个产品系统的中心指导思想。
今年，是东风风行产品全面进入2.0时代的开始，而“三高”指导思想也正是东风风行2.0时代产品的鲜明特征。这次上市的全新景逸S50就是按照“三高”的标准打造出来的一款面向年轻化一代的产品，不管是外观设计还是产品品质及性能，不到7万元的A级家轿，超值，诚意十足。
由全新景逸S50的上市，我们也能感觉到，自主品牌越来越有市场竞争力了：外观设计上，对颜值的追求比合资品牌还要快还要全面；空间和配置方面，与合资汽车同价位产品相比，拥有无法比拟的优势；人性化方面，更是极具竞争力；底盘调校及性能方面，也不逊于合资车企，完全实现了舒适性、操纵稳定性和舒适性的完美结合，关键是价格又绝对亲民。
不难看出，质优、物美且价廉的物品还是当下年轻消费群体的选择标准，汽车产品的消费也亦如此。
同时，销量目标和营销体系建设是企业的根本课题。
“十三五”东风风行整个销售计划是按照年销量40万辆的目标进行规划的。按照这个目标，东风风行继续在MPV、SUV、轿车三大领域精准布局，计划市场占有率要达到1.54%的目标。新上市的全新景逸S50承担着东风风行2017年销量40万量的目标预想。
中国人自古就讲：万事开头难！古话又说：好的开始是成功的一半。可以想见，景逸S50家轿对东风风行市场开局及整个市场和品牌发展战略的重要性。
新上市的景逸S50又如何保障销售目标的实现呢？
此次上市发布会结束后，企业高层与到会的媒体交流中，提及最多的关键词还是：资源聚焦、渠道下沉和终端市场的深耕细作，把网络建设及网络终端的运营能力作为营销的重点等。
这也让我看到东风风行作为民族品牌的勃勃野心与务实的作风。
走出家门，深入市场，走近消费者，并与消费者产生互动，方能走上去，赢得更大的市场。
景逸S50的推出，是东风风行品牌2.0建设的一面旗帜。
自去年年底在广州推出2.0时代的开山之作全新景逸X5开始，东风风行树起了品牌建设的大旗，今年也是东风风行品牌2.0建设的关键一年。新上市的“七万元级超值中级车”全新景逸S50无疑是担当重任的第一位旗手。
为什么是景逸S50？
“对于一个汽车厂商而言，能够在生产其他车型的时候，还能生产轿车，客户对这个企业的理解和认知会更加深刻。因为只有把轿车做好，技术才能真正的体现。轿车对于积累技术、平台管理、产品匹配等都大有裨益。”东风柳州汽车有限公司乘用车销售公司总经理谢家胜会后对媒体这样说。这也打消了我的疑问：为什么东风风行把景逸S50这款轿车作为新开年第一辆投入市场的车型了。
另外，东风风行也将建立产品+品牌双轮驱动的品牌建设体系，通过品牌建设体系化、产品推广品牌化、保客营销系统化，全面加强东风风行品牌的建设。
这些，都会牵一发而动全身！
绩效是只看结果的一种目标管理模式，数字是绩效的最好体现。绩效目标并不仅仅是利润，更应该体现在用户数量上。用户的数量也就是消费者数量才是衡量所有工作落实好坏的标准。
“春来无处不春风 ”，春风拂面，十里荡漾，东风风行景逸S50能否撩动您的心呢？且行且看。