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沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感-沃尔沃汽车

作者:白城汽车新闻网
日期:2020-08-21 22:28:23
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沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

位于上海嘉定的沃尔沃汽车亚太区总部大楼启用,是沃尔沃汽车在以中国为核心的亚太市场持续发力的一种象征。

沃尔沃汽车亚太区总部总用地面积约20万平方米,包括沃尔沃汽车亚太区以及亚太区研发中心和设计中心等职能机构。对于亚太区总部大楼的落成,沃尔沃汽车集团高度重视,由集团人力资源部高级副总裁Hanna Fager亲自来华参加了启用典礼,接受了国内媒体的采访,并对沃尔沃汽车集团的人才战略进行了解读。

沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

沃尔沃汽车集团 人力资源部高级副总裁Hanna Fager

Hanna Fager于2002年加入沃尔沃汽车集团,并于2016年10月起担任集团人力资源部高级副总裁。她本人对从事人力资源工作有着极大的热情和兴趣,她认为,多元化是沃尔沃汽车集团当前和未来获得成功的一个重要保障,并始终保持着一个工作信念,那就是为员工服务,为沃尔沃汽车集团服务,为行业和社会大众服务。

目前,沃尔沃汽车集团在全世界拥有四万多名员工,而Hanna作为集团人力资源部的负责人,致力于营造包容、协作的企业文化,鼓励员工保持好奇,重视实践。

沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

沃尔沃汽车亚太区总部协作区

根据Hanna的介绍,沃尔沃汽车亚太区总部全面采用了沃尔沃汽车独有的DAY@Work理念设计,即“Design Around You at Work”,意为人性化办公理念。它彻底改变了员工的工作方式,每位员工可以从众多特色工作区域中选择符合需求的办公环境,有益于员工的身心健康,保持良好的个人状态。

这种从人的实际需求出发的办公理念,将会让工作变得更为高效。同时,还可以促进跨部门协作,激发更多创新和灵感。

对此,Hanna在采访中表示:“DAY@Work是改变心态和工作方式、领导能力和企业文化的一个项目,这一理念的优势在于,它不仅在公司行政办公层面具有成本效益,还与公司战略、运维和投资计划以及数字化发展整体是相一致的。而‘以人为尊’就是一切以人为核心,想你所想,护你所爱,让你与众不同,围绕人这个核心去创造更加美好的生活。这不只包括我们的客户,还包括我们的员工。‘人’是沃尔沃整个体系力的关键因素,也是取得现有成绩的根本保障。体系力和产品力的建设都离不开专业、高素质员工的全身心投入,人才建设和管理也为沃尔沃的发展提供了强大的发展动力。沃尔沃汽车对员工‘以人为尊’地对待,那么员工就会将这样的态度注入到产品当中。我相信当我们的产品交给消费者的时候,他们同样也会感受到。包括我们一直强调的‘安全’,它的本质也是‘以人为尊’。对于沃尔沃汽车来说,安全最核心的意义是我们对人最深刻的关注。”

沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

沃尔沃汽车集团 人力资源部高级副总裁Hanna Fager

DAY@Work起源于2011年,沃尔沃汽车当时制定了新的企业品牌战略,并塑造了新的企业文化。DAY@Work项目有力地推动了企业文化的变革,并帮助沃尔沃汽车实现了成为更具吸引力雇主的目标。

在Hanna看来,DAY@Work人性化办公理念所有的设施规划都以人为本,可以让员工在工作中的舒适度更高,提升员工的投入感与归属感,从而激发更好的工作状态。

为此,全新的亚太区总部大楼里规划了独立工作区、协作区,还有会议室、报告厅等等,使它成为它一个多功能复合行政中心。独立的食堂会为员工提供早餐、午餐,并且还建有健身房、瑜伽房、高尔夫室内模拟场地等娱乐运动设施。

在建筑风格上,总部大楼的办公室设计也完全采用了北欧风格,与瑞典总部没有任何区别。这与沃尔沃汽车的设计理念及风格也是相通的,都展现出了纯正的斯堪的纳维亚风格。

沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

沃尔沃汽车亚太区总部健身房

虽然总部大楼刚刚开始启用,但Hanna已经欣喜地看到了它给员工带来的巨大自豪感。她介绍到:“在参加落成典礼期间,我跟很多员工进行了交流,他们对有这样的工作环境感到非常自豪,并且很想带着家人和朋友来看一看。同时在大楼中我们也设计了非常多的空气监测设备,来确保环境的健康安全。”

谈到这里,就引出了一个新问题,那就是沃尔沃汽车是一个强调北欧风格的品牌,而亚太市场又是非常关键的,新总部的落成也意味着中国成为继瑞典总部之后的“第二个总部”。那么,沃尔沃汽车又是如何看待保持品牌风格与中国本土化的关系呢?

沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

沃尔沃汽车亚太区总部内部

Hanna认为,在谈全球化的同时,也不能忽视“本土化“的重要性,全球化是宏观的大方向,而本地化是实际执行中的具体方法。作为一家国际化的企业,沃尔沃汽车在打造人力体系和人才战略,充分考虑了全球化发展的需要。同时,公司也重视对于本地人才因地制宜的培养,要建立适应该地区的人才管理战略,充分发挥本地的人才优势。

沃尔沃汽车注重先进管理经验在各个区域市场的分享,也加强了人才在各个区域市场的流动和交流,积累、培养员工的全球化视野,中国的员工也会有很多机会去其他国家开展跨国工作。

Hanna表示:“我们希望北欧风格和中国本土风格化相结合、相平衡。同时具备这两点,我们需要有共同的价值观,符合我们沃尔沃汽车的企业文化。并且,作为一家全球化公司,沃尔沃汽车在内部实现多元文化和谐共融,同时尊重各个地区员工的特性和文化价值。”

沃尔沃汽车亚太区总部启用,人性化办公理念带来更多创造力与自豪感

沃尔沃汽车集团 人力资源部高级副总裁Hanna Fager

通过与中国员工的交流相处,Hanna发现中国和欧洲的文化差异导致人才的差异化也很明显,沃尔沃汽车需要充分尊重中国市场和中国员工的特点。与此同时,沃尔沃汽车还要坚持全球统一的人才策略,坚持从企业文化、核心竞争力、领导力和组织架构这四个维度落实人才战略。

从2019年开始,沃尔沃亚太区将会主导沃尔沃集团轿车业务的发展。这就为沃尔沃汽车带来了新的挑战——思考整个亚太区应该着重发展什么样的业务,匹配什么样的人才。

对于这个问题,Hanna满怀信心地回答:“中国市场最初只有188个员工,没有设计、没有研发部门。然而今天,中国团队已经壮大到了8000多人,我们有四个工厂、一个研发中心、一个设计中心,人才增加的比例非常大。包括我们亚太区总部,所有和人才配套的一些设施、政策、机制在内,其实都是在匹配业务稳定发展的需求。’Bring out the best突破自我,成就辉煌’是我们的人才发展战略,我们通过企业文化充分释放员工潜能,并在践行企业领导力和构建合理组织架构的同时,赋予员工充分的发展空间,发挥员工创造力,使其享受职业发展过程中的乐趣。我们希望发现更多优秀的人才,他们可以将全球思维带给沃尔沃汽车,帮助我们创造更加美好的未来。”

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